Interim Management
Nach Turbulenzen wieder auf Kurs
Im Leben eines Unternehmens gibt es Zeiten, die nach einem neuen Kurs verlangen. Gründe können Generationswechsel, veränderte Besitzverhältnisse, Änderung in der Unternehmensleitung, Anpassung an ein schnell veränderliches Marktumfeld, technologische Umbrüche und andere sein. Das ist wie bei einem Flug mit Turbulenzen und Schlechtwetter. Es geht darum das Flugzeug (Unternehmen) wieder schnell auf Kurs zu bringen.
Unser Unternehmen versteht sich als Lotse in Situationen von Veränderungen und hilft den neuen Kurs zu finden und zu steuern. Es ist die Kombination aus Erfahrung und Instrumenten der Unternehmensführung, die unsere Kompetenz ausmachen. Sie schließt die Beratung, die Analyse, das Coaching und das Interim Management ein, als Dienstleistung nach Maß und aus einem Guss.
Interim Mangement (Management auf Zeit)
Als Interim Manager legen wir Hand an und stellen Captain & Co im „Cockpit“ des Unternehmens, bis die neue Crew eingearbeitet ist und das Steuer auf Dauer übernimmt. Die Erfahrung aus verschiedenen Branchen in verschiedenen Ländern und Unternehmen unterschiedlichster Größe und Struktur erlauben es uns, die Führungsvakanz kompetent auszufüllen. Es geht nicht um das Verwalten des Erreichten, sondern um neue Erfolgsimpulse, die wir auch im temporären Einsatz liefern. Es geht um den besten Kurs, der zu finden und zu steuern ist.
Als Interim Manager sind wir schnell im Einsatz, bleiben nur so lange, wie nötig und übergeben die Verantwortung wieder, wenn die gestellte Aufgabe erreicht ist. Da wir als selbständiger Unternehmer tätig sind, fallen für das Unternehmen nur gut kalkulierbare variable Kosten an. Die Crew wird für den Flug bezahlt, nicht für die Anwesenheit im Cockpit.
Kompetenzen
Kompetenzen sind die Summe aus Erlerntem und Erfahrenem. In unserem Kompetenz-Portfolio sind Bausteine zu finden, die besonders häufig von produzierenden Unternehmen aus dem Mittelstand nachgefragt werden, aber auch für Unternehmen aus dem Bereich Retail und Service interessant sind
- Beratung, Interim Management, Coaching
- Unternehmensgründung und Unternehmenswachstum
- Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
- Finanzen & Controlling (CFO, Head of ...)
- M&A Planung und Steuerung
- Projektmanagement
- Restrukturierung und Change Management
- Rationalisierung und Optimierung
- Kostenmanagement
- Digitalisierung
- Technologie-Beratung im Energiesektor u.a. in erneuerbaren Energien
Coaching
Coaching ist bei uns eine persönliche, fachliche und methodische Begleitung einer Führungskraft unter Einbeziehung der individuellen Stärken und Schwächen im geschütztem Raum. Coaching ist ein wichtiger Baustein bei der Weitergabe der temporären Führung im Rahmen des Interim Management. Wir legen die Aufgabe, die wir zeitweise erfüllen, nicht ab, sondern übergeben diese schrittweise an den Nachfolger. Wir sitzen als Lotse nicht am Steuer, sondern hinter dem Captain. Der Lotse hat seinen Erfahrungsschatz von vielen tausend "Flugstunden" und gibt ihn an den jungen Piloten weiter. Nicht theoretisch, sondern während dem Flug. Er ist immer so lange dabei, bis seine Hilfe nicht mehr erforderlich ist.
Konditionen
Zum Erfolg eines Projektes gehört die Berechenbarkeit. Wir bieten Ihnen ein transparentes Abrechnungssystem, einfach, leistungsgerecht und fair.
Vor dem Beginn des Projektes vereinbaren wir mit Ihnen Ziele, Inhalte, Berichtswesen, Dauer und Tagessätze. Das Gesamtprojekt wird in Abschnitte eingeteilt, die Ihnen erlauben, die Effizienz unseres Einsatzes ständig im Auge zu behalten. Auf diese Weise sind die Kosten eng an die Leistung gekoppelt.
Wir kennen unseren Markt sehr gut und wissen, dass wir nur durch hervorragende Arbeit bei leistungsgerechten Preisen überzeugen können. Und das tun wir nun schon seit vielen Jahren mit Erfolg.
Am Anfang steht bei uns das kostenlose Gespräch (Einführung), welches bereits eine Kurzanalyse enthält und Sie über die Details der Zusammenarbeit informiert. Das Ergebnis in Gestalt einer Analyse-Zusammenfassung und eines Einsatzplans erhalten Sie wenige Tage später und bei Beauftragung beginnen wir innerhalb kürzester Zeit mit der Arbeit, denn Schnelligkeit gehört zu unseren Grundprinzipien zusammen mit Fairness, Offenheit und partnerschaftlichem Umgang.